Solo el 13% de los argentinos puede elegir si trabaja desde la oficina o en su casa

Mientras la cantidad de empleos remotos publicados en plataformas como LinkedIn se van acotando, los argentinos siguen prefiriendo tener libertad para elegir desde donde trabajar de acuerdo a las necesidades puntuales del trabajo. 

Un informe del Instituto de Investigación ADP encontró que dos tercios de los empleados de empresas están dispuestos a cambiar de trabajo para tener una modalidad híbrida, que combine la posibilidad de trabajar desde la oficina con la chance de hacerlo desde su casa o desde donde deseen. 

Tras el informe de "Personas y trabajo 2023: Panorama de la fuerza de trabajo global", se conoció que el 48,9% de los empleados argentinos relevados está de acuerdo con que su empleador le entregue el equipo necesario para trabajar de manera remota, dejando así clara la preferencia por un home office o teletrabajo.

Esto debido a que solo el 13,1% de los argentinos reconoce tener flexibilidad completa en sus trabajos por tanto pueden desempeñar sus labores desde oficina o casa según escoja.

Los argentinos tienen ciertas expectativas en torno al futuro laboral de aquí a cinco años: para este entonces, un 28,5% espera tener un modelo de trabajo híbrido, un 23,2% espera full flexibilidad de horas basado en la productividad y resultados, y al 28,3% le gustaría que se abriera la posibilidad de trabajar desde cualquier parte del mundo.

Asimismo, el 43%, consideraría cambiarse de domicilio al extranjero y continuar con su compañía actual. Esto debido a que muchas de las labores se pueden realizar de manera online sin la presencialidad, por lo que muchas personas piensan en cambiarse de ciudad o de hasta país por diferentes factores como la economía, la salud o seguridad.

Solo 13% de los argentinos puede decidir desde donde trabajar

Teletrabajo: cómo pueden reaccionar las empresas

Si bien no hay ciencia cierta de lo que se viene, es importante reconocer que estamos viendo un cambio constante en los datos que circulan en una organización, así como desbloquear las expectativas en torno a la productividad y la innovación de la fuerza laboral.

"A raíz de lo anterior es que surge la pregunta de cómo enfrentar ese desafío por delante, y no hay una sola respuesta que se pueda dar para poder resolverlo, pero sí, un par de factores clave que creemos que van a ser los más importantes como es tener un pulso muy cercano en el sentimiento y el compromiso de sus empleados en primer lugar, ya sea que sean remotos de manera integral, están en la oficina o en algún punto intermedio", dijo al respecto Aaron Smith, vicepresidente sénior de gestión global de productos y experiencia de ADP.

Tener una forma muy incremental y constante de comunicarse con sus empleados y su fuerza laboral en general, será sin duda una habilidad y una herramienta clave para poder aprovechar esta ráfaga constante de cambio entre el hogar y la oficina.

En resumen, el destino al cual vamos dirigidos en nuestra forma de trabajar no es único, sino una conciencia constante del sentimiento con los empleados, observando constantemente los datos que se le brindan y las habilidades que aún no están disponibles, y luego puede adaptarse a los cambios que se avecinan para la fuerza laboral moderna, ubicándolo a las necesidades del negocio.

Estos cambios se están produciendo en elementos de pago, bienestar y salud y en todos los aspectos de la fuerza laboral de los empleados. Como siguiente paso, es importante ofrecer la tecnología para poder desbloquear el valor de aquello y los datos obtenidos.