Aerolíneas Argentina invierte 11,3 M de dólares en un nuevo sistema informático de gestión de mantenimiento de su flota

Con una inversión de 11,3 millones de dólares y cinco años de trabajo, Aerolíneas Argentinas puso en marcha el recambio de su sistema de control de mantenimiento de aviones (MRO).

Según informó la empresa a iProfesional en un comunicado, el flamante AMOS garantiza una trazabilidad de cada pieza recambiada en toda la flota, dando más respaldo a las tareas de seguridad, y generando además ahorros en compras y eficiencia en la gestión.

Aerolíneas Argentinas puso en marcha el viernes el proceso de recambio de todo su proceso de control de mantenimiento. El AMOS es un software que permite a la compañía una gestión eficiente de materiales y repuestos aeronáuticos, generando nuevas oportunidades de ahorro y apoyando de esta manera el camino hacia la sustentabilidad de la empresa.

Entre otros beneficios, la gestión a través de esta herramienta incrementa la productividad laboral así como también permite a la compañía la generación de nuevos ingresos, ya que posibilita la realización de trabajos de mantenimiento a terceros.

De esta manera, Aerolíneas se integra a las más de 153 compañías de primera línea que utilizan esta herramienta, tanto líneas aéreas como empresas especializadas en el mantenimiento de aeronaves.

Dentro de la empresa, la implementación impacta en más de 2.000 usuarios del software en las direcciones de Servicios Técnicos e Ingeniería de Aeronaves, y de Compras y Material Aeronáutico, por lo que implica un cambio cultural para la compañía.

Representa la unificación en un solo sistema de otros programas utilizados, incluyendo interfaces con sistemas operativos, administrativos y de recursos humanos, así como de proveedores y contactos externos.

AMOS es un sistema que lleva más de 20 años de trayectoria en la industria aerocomercial. Permite una trazabilidad y permite, por ejemplo, exactamente cuántas horas de vuelo tiene cada pieza de cada aeronave.

Garantiza mayor rapidez en los procesos, por la mayor disponibilidad de información en tiempo real, así como visibilidad de los movimientos de activos. Introduce las mejores prácticas de la industria y la implementación de la gestión de procesos. Genera más eficiencia por la integración de sistemas de gestión y de operación, así como por la mejor planificación de los trabajos internos y trabajos a terceros.