Tres consejos para desarrollar un liderazgo emocional en la organización

Las organizaciones necesitan líderes que no solo se enfoquen en el resultado, sino que también fomenten un ambiente de confianza y colaboración. ¿Cómo lograrlo? A través del desarrollo de la inteligencia emocional.

Esto implica estar atentos a nuestras emociones y las de los demás, y gestionarlas de manera saludable. Es un proceso que requiere práctica, pero sus beneficios son invaluables para construir equipos más comprometidos.

El liderazgo emocional no es algo que ocurre de un día para el otro. Involucra una conciencia constante de nuestro lenguaje interno y de las conversaciones que estamos teniendo, tanto con nosotros mismos como con nuestro equipo.

Como líder, es importante preguntarte si las conversaciones que estás promoviendo generan posibilidades o simplemente se limitan a marcar errores. Además, ser consciente de qué tanto estás escuchando a tu equipo y cómo lo estás haciendo es fundamental.

Un buen líder escucha sin emitir juicios rápidos, siendo empático y abierto a la retroalimentación.

Tres tips para desarrollar la inteligencia emocional

1. Fomenta la autoconciencia emocional: Preguntale a tu equipo cómo se siente, qué está pasando por su mente. Esto los invita a tomar conciencia de sus emociones y a reflexionar sobre ellas.
2. Facilita la empatía: En situaciones de conflicto o tensión dentro del entorno, anima a tu equipo a que no sólo defienden su postura, sino que también se pongan en los zapatos del otro. Esto ayuda a entender mejor las emociones en juego y facilita la resolución de problemas.
3. Promover la regulación emocional: Enseña cómo reconocer y gestionar las emociones dentro de tu equipo de trabajo, así como a manejar el estrés. Esto es clave para mantener un ambiente de trabajo saludable y productivo.

Un liderazgo que se enfoque en la inteligencia emocional no solo mejora la comunicación interna, sino que también aumenta el compromiso y la creatividad del equipo. Al escuchar activamente y promover un entorno en el que se valora la retroalimentación constructiva, se construyen relaciones más fuertes.

En un mundo donde las demandas laborales pueden generar altos niveles de estrés, el liderazgo emocional es la herramienta que permite a los líderes no solo alcanzar sus objetivos, sino también hacer que sus equipos se sientan valorados, unidos y apoyados.

Se puede decir que, el coaching es una vía efectiva para desarrollar estas habilidades y potenciar un estilo de liderazgo más humano, donde cada miembro del equipo pueda crecer tanto a nivel profesional como personal.

*David Restrepo, coach ejecutivo certificado por la Federación Internacional de Coaching y fundador de Cromática Coaching.