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Héctor Magnetto: "Clarí­n no venció al kirchnerismo, la sociedad se cansó de un modelo sin perspectivas"

Héctor Magnetto: "Clarí­n no venció al kirchnerismo, la sociedad se cansó de un modelo sin perspectivas"
30/11/2017 - 23:49hs

Héctor Magnetto, el CEO del Grupo Clarí­n, reveló detalles de su enfrentamiento con los gobiernos kirchneristas, analizó la relación del macrismo con los medios y también habló de la fusión entre Cablevisión y Telecom.

Sobre esos temas y alrededor de su visión de negocios giró una entrevista que le realizó la revista Apertura.

A continuación, las 20 frases más destacadas de la conversación:

- "En el gobierno actual hay una actitud distinta respecto a la gestión anterior. Me parece que las tensiones entre prensa y poder polí­tico no tienen que ser traumáticas. Si cualquier gobierno entendiera que los señalamientos periodí­sticos pueden ser un insumo para sintonizar con la opinión pública, para detectar desví­os, para ecualizar decisiones, creo que serí­a ganancia para todos".

- "El infantilismo económico y la irresponsabilidad fueron de los vicios más nocivos de los años pasados junto a niveles de corrupción alarmantes. Por ejemplo, con la idea de que habí­a que cumplir con juicios internacionales, lo único que ganamos fue la hostilidad de jueces y paí­ses que podí­an tomar decisiones que nos afectaran. Lo mismo sucedió con la intervención del INDEC –que hizo que nuestras cuentas dejaran de ser creí­bles–, con el cepo cambiario y con la crisis energética".

- "Es importante el trabajo realizado por el actual gobierno para que el paí­s pudiera volver a los mercados internacionales, comerciales y financieros. También haber desarticulado medidas como el cepo o la intervención estadí­stica".

- "En la primera etapa del actual gobierno, quizás no se ponderaron en toda su dimensión problemas económicos muy arraigados como la inercia inflacionaria, la dimensión y rigideces del déficit fiscal o la histórica subinversión.

- "La agenda de temas pendientes es amplia: va desde el impulso a la inversión hasta la educación y la competitividad. También el déficit, porque puede hacer insostenible todo lo demás. Cómo se lo baja es tan importante como a qué velocidad se lo hace".

- "La dicotomí­a entre gradualismo o shock es algo falsa. Los esfuerzos que demanda el proceso de normalización deben ser socialmente aceptables".

- "No veo que haya habido un clima negativo de los empresarios con el Gobierno. Las entidades han tenido un diálogo permanente con los distintos estamentos. Hay, eso sí­, un tema más de fondo en el paí­s: cierta desconfianza de años entre polí­tica y grupos de interés por los sucesivos fracasos, las promesas incumplidas, la débil representación empresaria, las conductas especulativas que, muchas veces, dominaron por sobre la inversión a largo plazo. Una cantidad de factores se agravaron con el kirchnerismo, pero no nacieron con él".

- "A la hora de tomar decisiones polí­ticas, la sociedad privilegia su propia experiencia. Toma a los medios como insumo. Pero de ninguna manera los recibe de manera acrí­tica y tampoco son el factor determinante a la hora de tomar decisiones".

- "A ningún gobierno le gustan las crí­ticas. El tema es cómo las procesa. Es bueno que esa relación transite por carriles menos patológicos que los de la década pasada".

- "Clarí­n no venció al kirchnerismo. Claramente fue la sociedad la que se cansó de un modelo sin perspectivas, que no daba respuestas virtuosas, en el que se habí­an degradado las variables económicas, sociales e institucionales. Un modelo que profundiza la decadencia".

- "El trabajo periodí­stico fue valioso para poner de manifiesto las incompetencias, abusos y desví­os más groseros. Pero la sociedad tiene sus tiempos. Así­ que dirí­a que los factores están en este orden: primero, los graves errores cometidos por los propios gobernantes que, creyendo ir por todo, profundizaron las distorsiones; segundo, el cansancio de la sociedad, que veí­a que el paí­s tomaba un rumbo con el que no se sentí­a identificada; y, recién, en tercer lugar, dirí­a que están los que señalaron crí­ticas y defendieron espacios de autonomí­a".

- "No querí­amos sobrevivir a los Kirchner siendo otra cosa, resignando nuestro rol periodí­stico o nuestra autonomí­a. Ese era el objetivo del gobierno de entonces. Pudimos sostener ambas cosas. Obviamente, no fue gratis. Tuvimos costos económicos y personales importantes".

- "Cablevisión, igual que el resto de los sistemas de TV paga del paí­s, distribuye los partidos de fútbol, un contenido producido por terceros. Los titulares de los derechos son Fox y Turner. Ellas definen cómo es el producto, cuánto vale, cómo se comercializa".

- "La desactivación del juicio de TSC por la rescisión del 2009 fue una negociación realizada por estas empresas con Trisa. El Grupo Clarí­n es uno de los socios de Trisa. El otro es TyC, cuyo accionista mayoritario es DirecTV. Para ambos distribuidores, la propuesta de Fox y Turner aseguraba sustentabilidad al proyecto".

- "La fusión entre Cablevisión y Telecom es un paso estratégico natural. Las personas quieren estar conectadas todo el tiempo y en cualquier lugar. Para eso, es imprescindible que existan redes convergentes y de última generación. Cablevisión necesitaba una red móvil y Telecom, una fija de alta velocidad".

- "En la década pasada, mantuvimos conversaciones con los dueños italianos. Pero por las razones que conté en el libro (Así­ lo viví­, la obra donde relata el enfrentamiento con los Kirchner), no fue posible seguir avanzando".

- "Mi trabajo en Clarí­n nunca estuvo sujeto a la coyuntura polí­tica. Tampoco creo que mi retiro lo esté. Ya lo he dicho: cuando sienta que ya no aporto el valor suficiente, será el momento de dar un paso al costado".

- "La penetración de Google y Facebook y su presencia en la vida cotidiana son indiscutibles. Para los medios, son herramientas poderosas para conectar de otro modo con la audiencia y llegar a nuevos públicos. Para ellas, creo que los medios somos una fuente importante de contenido, ya que la información y el entretenimiento están entre los principales intereses de los que navegan. El desafí­o es encontrar fórmulas 'ganar-ganar' en el proceso".

- "Las plataformas digitales no reemplazan a los medios. Lo demuestran fenómenos como las noticias falsas en campañas electorales, el peso de las investigaciones periodí­sticas y tantas cosas más. Pero se nutren de los medios".

- "Las redes pueden ser útiles para multiplicar la difusión de los contenidos, pero no reemplazan a quienes los producen".

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