• 21/12/2025
ALERTA

El sí­ndrome Lowe se extiende hacia otras redes

Con la disputa entre el creativo británico e Interpublic Group todaví­a latente, dentro de Saatchi&Saatchi surge otro foco de conflicto
18/07/2006 - 14:01hs
El sí­ndrome Lowe se extiende hacia otras redes

Después de 18 meses de disputa legal entre Michael Burns, ex vice chairman de Saatchi&Saatchi, y la red Publicis llegó a su fin. La Corte Suprema del estado de New York le dio permiso al ejecutivo para que retome sus actividades profesionales. De esta forma, la corte desestimó el recurso presentado por la red para impedir que Burns vuelva al negocio publicitario.

Disparadorimage placeholderProyecto
En medio de la disputa legal, los 17 empleados que habí­an abandonado Saatchi&Saatchi lanzaron su propia agencia con base en New York. EL proyecto se presentó con el nombre de One Seven y fue presidido por Anne Adriance, mano derecha de Bruns durante su labor en Saatchi&Saatchi. Este nuevo proyecto fue incorporado a la red de agencias de Interpublic Group para brindar servicios creativos y estratégicos. One Seven ya maneja las cuentas de la publicación de negocios BusinessWeek, ConAgra´s Hebrew, Dun&Bradstreet, Educate Inc., and UNICEF.

Paralelamente, Burns trabajó como consultor de la agencia desde febrero de este año, hasta que la semana pasada fue elegido como presidente.

Puerta abierta
La disputa legal entre las partes se resolvió desestimando las acusaciones de ambas partes y permitiendo a Burns retomar su labor en cualquier agencia de publicidad, sin limitación alguna. La resolución judicial dejó la puerta abierta para que Publicis Group tome acciones contra Burns sólo en términos de falta a sus relaciones contractuales y falta a la lealtad.

Informe: Pablo Badí­a (pbadia@infobae.com)
Fuente: AdAge