¿Por qué nunca deberías dejar de aprender? Los consejos de los líderes de Amazon para seguir creciendo profesionalmente

Para lograr el éxito laboral, la formación es fundamental, pero no es el único factor determinante. Según Andy Jassy, CEO de Amazon, y Jeff Bezos, fundador de la empresa, la curiosidad juega un papel clave, ya que fomenta el aprendizaje constante y la capacidad de adaptarse a nuevos desafíos.

En un video publicado por la semana pasada acerca de la reconocida lista de 16 principios de liderazgo de la compañía escrita por Bezos, Jassy declaró que "hay que tener mucha hambre y voracidad para encontrar formas de aprender",

Sin ir más lejos, uno de esos principios que se halla allí es el de "aprender y ser curioso". En sí, la lista resalta que "los líderes nunca lo dan todo por aprendido y siempre tratan de mejorar. Muestran curiosidad por conocer y explorar nuevas posibilidades".

En el video, además Jassy adiciona que vio de qué manera esa capacidad marca la mayor diferencia entre la gente que alcanza el éxito en sus carreras y la que se permanece "estancada".

Y añade que "para algunas personas, en un momento determinado, seguir aprendiendo les resulta demasiado desafiante o demasiado difícil. En el momento en que piensas que ya no te queda mucho por aprender, te estás desmoronando como individuo y como profesional del aprendizaje".

En un mundo en constante cambio, especialmente con el avance de las nuevas tecnologías, conformarse y no seguir aprendiendo lleva al estancamiento. La curiosidad, además, es clave para la inteligencia, ya que impulsa a adquirir más conocimiento y a conectar ideas de manera creativa.

Por qué los grandes líderes nunca dejan de aprender: insights de Google y Amazon

Pro Bezos y Jassy no son los únicos que piensan así. AK Ikwuakor, coach de ventas en Google, trabaja con líderes globales y comparte con Business Insider cómo la curiosidad juega un papel crucial en la superación personal. Según Ikwuakor, la mayoría de los líderes no creen saberlo todo, sino que se enfocan en la formación continua.

El argumento del coach se basas en que los líderes "no se limitan a sentarse y esperar lo mejor; invierten activamente en sí mismos y en su propio desarrollo, buscando orientación de distintas fuentes, como entrenadores de oratoria, coaches ejecutivos, entrenadores personales y hasta asesores espirituales que puedan aportarles perspectivas únicas".

Esa idea cuaja con la perspectiva del directivo de Amazon, que asevera que no se sabe todo porque tiene mucho por aprender. "Aunque se hayan pasado muchos meses o años aprendiendo sobre un tema en particular, todo puede cambiar muy rápidamente".

Con el ego atrás, el CEO de Amazon sugiere que el desconocimiento no debe verse como una amenaza. "En lugar de sentir miedo, debes verlo como una parte divertida de lo que haces", afirmando que es un proceso continuo de evolución y autodescubrimiento. Este enfoque es compartido por muchos empresarios exitosos.

Bill Gates también reconoció haber aprendido esta valiosa lección. En una graduación en la Universidad de Arizona del Norte, compartió: "En algún momento de tu carrera, te encontrarás enfrentándote a un problema que no puedes resolver por tu cuenta. Cuando eso suceda, no entres en pánico. Respira hondo. Oblígate a pensar bien las cosas. Y luego encontrar personas inteligentes de las que aprender".