• 21/11/2024

Ejecutivos creen que las empresas son inclusivas pero los empleados no están de acuerdo

El 68% de los directivos ve su empresa como inclusiva, pero solo el 36% de los colaboradores coincide, según una encuesta de ManpowerGroup
01/07/2024 - 07:57hs
Ejecutivos creen que las empresas son inclusivas pero los empleados no están de acuerdo

En el marco del Mes del Orgullo, ManpowerGroup Argentina dio a conocer algunas de las cifras que le ponen cara a la inclusión y la diversidad en las empresas locales,

Si bien se han logrado avances en esta materia, aún persisten desafíos importantes: existe una brecha notable entre la percepción de los directivos y la de los colaboradores sobre la inclusión en el lugar de trabajo.

Mientras que el 68% de los directivos asegura que su empresa ofrece un entorno inclusivo, solo el 36% de los colaboradores está de acuerdo, lo que subraya la necesidad de tomar acciones concretas para cerrar esta diferencia y promover una cultura verdaderamente inclusiva.

Desafíos de la inclusión

En este sentido, ManpowerGroup ha identificado algunos de los obstáculos más comunes que enfrentan las empresas:

  • La dificultad para atraer candidatos de grupos en desventaja (44%)
  • Prejuicios y sesgos en los procesos de selección (41%)
  • La falta de talento calificado (38%)
  • Problemas con la cultura del lugar de trabajo (33%)
  • La falta de recursos y apoyo de los managers/directivos (26%)
  • Datos y criterios de éxito insuficientes (17%)

Para afrontar estos desafíos y fortalecer la diversidad, la equidad y la inclusión en sus equipos de trabajo, la compañía centra su enfoque de capacitación para selectores en la implementación de la perspectiva DEIP en los procesos de selección y búsqueda de talento, a través de charlas y programas de formación diseñados para concientizar sobre las problemáticas sociales más relevantes, siendo su objetivo construir un mundo cada vez más diverso, equitativo e inclusivo. 

Se espera que las empresas corrijan los sesgos para volverse más inclusivas
Se espera que las empresas corrijan los sesgos para volverse más inclusivas

"Los datos revelan que las culturas laborales que promueven la diversidad y equidad están mejor equipadas para enfrentar los desafíos actuales, como la escasez de talento, la disrupción tecnológica y la cambiante demanda del mercado", afirmó Gustavo Aguilera, Director de Talent Solutions y People & Culture de ManpowerGroup Argentina.

Identidad de género y prejuicios

La empresa global de reclutamiento PageGroup brindó para el Dia del Orgullo algunos datos que hechan luz sobre cómo las personas en las organizaciones viven y promueven la inclusión de este colectivo o no.

De acuerdo a su informe Talent Trends 2024, que consultó a 50 mil profesionales a nivel mundial, en Argentina solo el 27% cree que su espacio laboral es inclusivo y el 23% del talento sexo-género diverso no es abierto sobre su identidad LGBTQIA+ con sus empleadores o con quienes trabajan.

Además, el estudio revela que, entre los casos de discriminación que predominan, un 13% se asocia a la identidad de género.

Un ejemplo de discriminación son las microagresiones. Según datos de PageGroup, el 26% del talento argentino ha experimentado microagresiones a lo largo de su carrera, es decir, indignidades e insultos cotidianos que los miembros de grupos marginados soportan en sus interacciones rutinarias con personas de todos los ámbitos de la vida.

A menudo disfrazadas de "bromas", de forma sutil perpetúan estereotipos, prejuicios y desigualdades. Sin embargo, son extremadamente perjudiciales para la comunidad LGBTQIAPN+ y para el ambiente laboral en general.

"Si bien hay avances significativos en la promoción de entornos laborales inclusivos y seguros para todas las personas, los datos muestran que aún existen desafíos en la creación de espacios donde la diversidad sea celebrada y la discriminación sea inaceptable. Este Mes del Orgullo y más allá, debemos comprometernos a construir lugares de trabajo donde cada persona, independientemente de su orientación sexual o identidad de género, se sienta valorada, respetada y capacitada para ser auténtica", afirma Ezequiel Arcioni, director en Michael Page y miembro del Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión de PageGroup Argentina.

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