En una de las industrias que más empleo ofrece, 8 de cada 10 empresas no encuentran personal calificado

La escasez de talento golpea con especial severidad al área de logística, un pilar fundamental para el funcionamiento de las cadenas de suministro globales y en la Argentina uno de los sectores que más oportunidades de empleo ofrece en este momento.

Es un desafío que hoy en día aqueja a diversos sectores y países a nivel mundial, y Argentina no es la excepción. Así lo demuestra un reciente estudio publicado por la empresa de recursos humanos ManpowerGroup, donde revela que el 76% de las organizaciones tiene problemas para cubrir puestos de trabajo por falta de talento cualificado.

Sin embargo, el problema se agudiza aún más cuando se examina cada sector, siendo la industria de transporte, logística y automoción la tercera más afectada del país, con un 78% de empleadores que presentan dificultades para encontrar el talento que necesitan.

El mismo informe, detalla también cuales son las competencias que tienen los empleadores mayor dificultad de encontrar en el sector, no solo se tratan de habilidades técnicas, sino también de habilidades blandas como el razonamiento y la resolución de problemas.

La falta de profesionales con estas competencias impacta directamente en la capacidad de las empresas logísticas para cumplir con los tiempos de entrega, mantener costos competitivos y ofrecer un servicio de calidad a sus clientes.

"Las repercusiones de la escasez de talento en el sector logístico son profundas y van más allá de las fronteras de las empresas, impactando directamente en la sociedad en su conjunto. La falta de personal capacitado puede ocasionar retrasos en las entregas, aumento de costos, disminución de la calidad del servicio e incluso disrupciones en las cadenas de suministro, lo que puede afectar el acceso a bienes esenciales y el desarrollo económico en general." expresó Leticia Spano, Gerente de Recursos Humanos de Celsur Logística.

Qué estrategias implementar para abordar la escasez de talento en la Logística

En este sentido, algunos expertos comparten estrategias que se pueden seguir para mitigar la escasez de talento en el sector.

Estrategias en personal de logística

Afortunadamente, el sector ha experimentado avances significativos en materia de tecnología, los cuales pueden ayudar a mitigar los efectos de la escasez de talento. La automatización de procesos, el uso de sistemas de gestión avanzados y la implementación de soluciones de inteligencia artificial y big data permiten optimizar la eficiencia operativa y reducir la dependencia de mano de obra altamente especializada.

Para Celsur Logística, estas innovaciones no solo aumentan la productividad, sino que también abren nuevas oportunidades de empleo en áreas relacionadas con la tecnología y la innovación.

"Para enfrentar este desafío de escasez de talento, las empresas deben adoptar una serie de estrategias orientadas a la atracción, retención y desarrollo del talento.

Esto incluye la implementación de programas de formación y capacitación, la promoción de una cultura organizacional atractiva, la mejora de las condiciones laborales y la adopción de políticas de diversidad e inclusión. Asimismo, es fundamental establecer alianzas con instituciones educativas y gubernamentales para fomentar la formación de profesionales especializados en el sector." agregaron desde Celsur Logística.

Sin duda, la escasez de talento en el sector logístico es un problema complejo que requiere una solución integral. Es necesario que las empresas, los gobiernos y las instituciones educativas trabajen en conjunto para desarrollar estrategias que permitan atraer, desarrollar y retener el talento necesario para garantizar el buen funcionamiento de las cadenas de suministro y el desarrollo económico sostenible.