La familia Perez Companc negocia la compra de una empresa del sector petrolero

Com el objetivo de incrementar sus operaciones en los mercados de electricidad, hidrocarburos y telecomunicaciones, la familia Perez Companc negocia la compra de una empresa de servicios petroleros del sur del país.

Se trata de Bolland y Cía, que compite en este mercado desde 1937, posee casi 1.000 empleados y además de la Argentina, tiene presencia en Brasil y Bolivia y exporta sus productos y servicios a más de 100 países.

Fuentes del mercado confirmaron a iProfesional las negociaciones entre esta empresa y el holding que actualmente comanda Luis Perez Companc.  El objetivo es sumar Bollard a la estructura de Pecom Servicios de Energía, con la cual el grupo viene llevando a cabo un trabajo constante para acelerar su expansión en negocios vinculados con el petróleo, el gas, la electricidad y también con las telecomunicaciones.

La firma opera de manera independiente al corazón del negocio del conglomerado fundado por Gregorio Perez Companc como es el de la alimentación, pero con la cual busca volver a ser un actor de referencia en el sector de la energía y los hidrocarburos.

En la actualidad, Molinos Río de la Plata, Molinos Agro y Goyaike le aportan la mayor parte de la facturación anual a la familia del Goyo que oscila en los u$s3.200 millones. Sin embargo, la necesidad de diversificar su apuesta hacia la actividad petrolera y la de telecomunicaciones se vincula con la volatilidad que atraviesa el core business del grupo, afectado por la crisis económica, la recesión y la fuerte caída del consumo y también por los vaivenes que atraviesa el campo.

En este marco se inscribe la operación para sumar Bolland a los activos que en los últimos tres años fue sumando Pecom, desde que en el 2015 recompró los activos de SADE que en el 2002 le había vendido a la polémica constructora sueca Skanska. Se trató del primer paso para regresar al negocio petrolero que le genera alrededor de u$s300 millones anuales de facturación y que le da trabajo a 4.000 de los 10.000 empleados que el holding posee en la actualidad.

De hecho, ya destinó u$s80 millones a la expansión de Pecom, empresa que en los años 90 se convirtió en el segundo productor de petróleo del país, con una participación del 12,2% de la producción total. Parte de esos fondos ya fueron usado en la compra de Tel3, por la que pagó $900 millones y le permitió desembarcar en el sector telco con esta firma vinculada a la ingenería, construcción y servicios dedicada a obras en el campo de la energía y las telecomunicaciones.

Ahora, el grupo se prepara para el paso siguiente en esta estrategia comercial que se orienta a diversificar su oferta de servicios en los tres segmentos de negocios en los que opera Pecom.En ese foco se enmarca la posible adquisición de Bolland, que desarrolla, fabrica y ofrece productos y equipamiento con tecnología propia y brinda soluciones integrales a la industria del petróleo, gas, petroquímica y refinación.  En la empresa prefirieron no hacer declaraciones y se remitieron a confirmar el proceso de expansión iniciado con la compra de los ex activos de SADE en el 2015.

En el caso de Bolland, fue fundada en 1937 por Adrián Bolland, un ex ingeniero de YPF quien decidió formar su propia empresa para vender equipamiento en la por entonces incipiente industria de hidrocarburos en Argentina.

En la década del 60, la empresa comenzó un fuerte proceso de expansión y diversificación en el que se incluye la apertura de una sucursal en Comodoro Rivadavia para atender sus operaciones en la cuenca del Golfo San Jorge.

Durante los años 70 sumó filiales en las demás regiones petroleras de Neuquén, Mendoza y en el norte de Salta (Tartagal). En los  '80 incorporó nuevas líneas de negocios y abrió su planta industrial en Comodoro Rivadavia que en la actualidad se especializa en la producción de bombas mecánicas y productos químicos para tratamiento de petróleo y aguas.

Luego cerró la adquisición y operación de Hydrodrill (para la terminación, intervención y reparación de pozos) y, un sector off-shore de la empresa posteriormente dio lugar al nacimiento de Geomarine, en 1988. En 1990, Bolland comenzó a operar la nueva planta de TBR ubicada en la localidad bonaerense de Gral Pacheco para la fabricación de trépanos triconos, con licencia de Reed. También por esos años incursionó en nuevas actividades como la construcción y operación de plantas de tratamiento de agua, consiguiendo un importante contrato con Petrolera Argentina San Jorge en el yacimiento El Trapial. En 1997, Bolland expande sus actividades a la minería e inicia un proceso de internacionalización que la lleva a abrir negocios en Bolivia, Venezuela y Brasil.

En la actualidad Bolland cuenta con más de 1000 empleados distribuidos en sus bases y sucursales en Argentina, Brasil, Bolivia y Colombia, además de exportar a sus productos y servicios a más de 10 países como Argelia, Chile, Ecuador, Egipto, Indonesia, Perú, Venezuela y Trinidad Tobago.En el mercado local, tiene presencia en Chubut, Santa Cruz, Neuquén, Río Negro, Mendoza y Salta.

Con esta descripción, la empresa logró atraer la atención de Pecom, cuyo foco está puesto precisametne en crecer en el área de servicios petroleros, además de consolidar acuerdos con las grandes productoras de hidrocarburos del país, especialmente en el área de Vaca Muerta donde ya le brinda servicios a YPF en el oleoducto entre Loma Campana y Lago Pellegrini que tiene 80 kilómetros de extensión y que conecta la producción de Vaca Muerta.

El proceso incluye su cambio de marca de Pecom Servicios Energía a su simplificación por Pecom. Según detallan en la compañía, la modificación busca acompañar el objetivo de ser líderes en el área energética y de telecomunicaciones, tal como lo asegura Marcelo Gómez, CEO de Pecom.