Cafiero envió a los ministros a controlar Precios Cuidados: quiénes cumplieron la tarea
"Hola a todos, quería pedirles que esté fin de semana hagamos una recorrida por supermercados para controlar los productos de Precios Cuidados en las góndolas. Es imprescindible q nos involucremos todos en el tema. Un abrazo", rezaba el mensaje que envió por WhatsApp el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, a los ministros de Alberto Fernández.
Poco después, el ministro de Educación, Nicolás Trotta, compartió una foto en Twitter cumpliendo la tarea.
Y lo siguió la ministra de Mújeres, Géneros y Diversidad (y abogada de Milagro Sala), Elizabeth Gómez Alcorta
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La nueva versión del programa incluye 310 productos, de los cuales 70 ya estaban en la versión previa y 240 se agregaron, esta vez con énfasis en las llamadas primeras marcas.
El gobierno también lanzó una aplicación para celulares mediante la cual se puede acceder al listado de artículos y de lugares donde comprarlos, así como controlar la disponibilidad y el cumplimiento de los precios.
El gobierno aspira a que la nueva versión de Precios Cuidados triplique su incidencia en la facturación de las cadenas de supermercados.
Sin embargo, las empresas que se sumaron comprenden apenas 2.700 puntos de venta, contra los 150.000 existentes en todo el país, señaló recientemente un informe de la consultora Focus Market.
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Es que, por ahora, quedaron afuera del plan los almacenes "chinos" y nacionales, kioscos e incluso cadenas de supermercados chicos y del interior del país, con los que la secretaria de Comercio Interior, empezará a reunirse esta semana.
El gobierno también negoció, al reponer el IVA sobre la canasta básica de alimentos (arroz, azúcar, té, yogur, aceite, huevos, harina, yerba, pan lactal, pan rallado, leche, polenta, pastas secas) que los precios de esos bienes no suban más del 9% respecto del nivel que tenían cuando terminó la exención del impuesto.
Según el informe de Focus, eso no ocurrirá "de ninguna manera", porque los pequeños comercios no podrán conseguir bonificaciones de los proveedores ni absorber una parte tan grande del 21% del retornado IVA.
Las grandes cadenas de supermercados, en cambio, pueden regatear con sus proveedores y trasladar parte de lo que no pueden reponer en el precio de los bienes básicos a terceros productos.
Así, según Focus, puede que limiten el aumento del precio de los bienes básicos y carguen la diferencia sobre los más de 60.000 productos que venden. Por ejemplo, ofrecer arroz más barato y cargar el resto en el precio de la mayonesa o las aceitunas.